Tam, kad būtumėte geras vadovas, privalote pastebėti pokyčius savo darbuotojų elgesyje, ypač jeigu tai signalizuoja motyvacijos stoką.
Portalas „Business Insider“ interviu su personalo specialiste Tim Muma aptarė ženklus, kurie rodo darbuotojų motyvacijos trūkumą ir pasiūlymus vadovams, kai jie pastebi šiuos pokyčius.
Pagrindiniai ženklai:
1. Produktyvumo sumažėjimas.
2. Žemas kokybiško darbo lygis.
3. Dažnas neatvykimas į darbą.
4. Padidėjusi darbuotojų kaita.
Ką vadovas gali padaryti:
1. Užmegzti su darbuotojais asmeninį kontaktą.
2. Duoti jiems suprasti, kad jų turimi įgūdžiai yra reikalingi.
3. Leisti jiems pasijusti įmonės savininkais.
4. Paaiškinti, kad nuo jų darbo priklauso svarbesni procesai bendrovėje.
5. Su kiekvienu elgtis individualiai.
6. Kritikuoti konstruktyviai: pradėti nuo jų stiprybių, aptarti silpnybes ir baigiant pokalbį vėl grįžti prie stiprybių.
7. Palaikyti jų kūrybinius užmojus.
8. Užtikrinti, kad darbuotojai supranta savo galimybes kilti karjeros laiptais.
Jei toks motyvacijos sumažėjimas yra nuolatinė problema, galima darbuotojų tiesiai paklausti, kodėl jų darbe pastaruoju metu matote tokius neigiamus pokyčius. Su šiomis problemomis kovoti reikia iškart, kol jos neišaugo ir nekomplikavo situacijos.
