vadyba

Kiekvienoje kompanijoje vadovai neišvengiamai susiduria su darbuotojais, kurie juos varo iš proto. Taip pat yra ir tokių kompanijų vadovų, kuriuos patys darbuotojai tiesiog norėtų imti ir prismaugti. Tačiau galiausiai viską apsvarsčius teigiami dalykai nusveria visus minusus ir darbuotojų kolektyvas tiesiog bando sugyventi. Vis dėlto, kai kurie darbuotojai gali būti tokie erzinantys, kad galiausiai darbdaviai pradeda svarstyti, kodėl apskritai reikėjo juos priimti į darbą.

Ketverių metų kadencijai naujuoju Lietuvos bokso federacijos prezidentu išrinktas vilnietis verslininkas Darius Šaluga sieks, kad ši sporto šaka taptų įdomia, žiūrima ir populiaria. Pastaruosius septynerius metus Vilniaus bokso federacijoje viceprezidento pareigas ėjęs D. Šaluga tikino, kad jam boksas nėra svetimas. „Žinau, kaip organizuojamas darbas, kuo federeracija „kvėpuoja“, turiu savo idėjų ir minčių. Vadovavimo ir vadybinio darbo patirtį turiu ir valstybinėse įmonėse, ir versle.

Kompanija garsiai paskelbia apie naują strategiją. Ir dažniausiai ji skamba taip: „Mes savo klientams pasiūlysime unikalų aptarnavimą“, „Mūsų pelnas per metus išaugs tiek ir tiek procentų“, „Mūsų rinkos dalis kasmet didės tokiais ir tokiais tempais, o pajamos augs tiek ir tiek“, „Jau greitai mes tapsime tarptautine kompanija, o išlaidos kasmet mažės tiek ir tiek“, rašo Forbes.ru.

Darbo pašnekesiai, bendradarbių plepalai ir kitokios bendravimo formos droviems žmonėms iš karto pradeda kelti paniką, rašo portalas „Yahoo“. Tačiau gera naujiena yra tai, kad yra profesijų, kuriose nebūtinai reikia nuolat bendrauti su kolegomis ar po darbo su jais leisti laisvalaikį. Merilendo universiteto karjeros paslaugų direktorė Lisa Andrews teigia, kad yra daugybė darbo vietų, skirtų nedrąsiems bei droviems asmenims.

Vizitinė kortelė ir tai, kaip su ja elgiatės, yra labai asmeniška etiketo dalis. Tai tarsi rankos paspaudimas, paliekantis įspūdį apie jus. Vizitinę kortelę turime įteikti taip, kad ją gavęs žmogus norėtų jus prisiminti ir vėl pasimatyti. Išskiriami trys tipiši atvejai, kada ypač naudinga turėti vizitinę kortelę: 1. Kad kitiems primintumėte, ką veikiate ir kaip jus rasti.

„Protas gali iš pragaro sukurti rojų, o iš rojaus – pragarą“, – vienas sėkmingiausių Didžiosios Britanijos verslininkų, Džonas Moultonas (John Moulton) Gyvename tokiame pasaulyje, kokiame sąmoningai ar nesąmoningai pasirenkame gyventi. Jeigu pasirenkame laimę, ją ir gauname. Jei pasirenkame kančią – gauname ją. Mūsų įsitikinimai yra gyvenimo (ne)sėkmės pamatas. Taigi, išsiaiškinę, kokie įsitikinimai artins mus prie trokštamų rezultatų, žengsime pirmajį žingsnį į sėkmę.

Jūs versle, be abejo, nenorite stovėti vietoje. Tačiau norint padidinti pardavimus ar rinkos dalį, jums neišvengiamai teks smogti konkurentui. Todėl pasistenkite išnaudoti akimirkas, kai jūsų konkurentai sprendžia vidines problemas, susikoncetruoja ties kitais produktais, kitomis rinkomis ar tiesiog užmiega ant laurų ir nustoja keistis. Portalas inc.

Keturi iš dešimties darbo ieškančiųjų teigia, kad šiuo metu darbą surasti sunku – darbdaviai nekviečia į pokalbius. Jei galėtų laiką atsukti atgal, kai kurie darbo ieškantys asmenys rinktųsi kitą išsilavinimo sritį, kad turėtų daugiau galimybių įsidarbinti. Iš darbuotojų pasvarstymų matyti, kad yra kelios pagrindinės išsilavinimo sritys, kuriomis darbo ieškantieji labiausiai domėtųsi dabar, jei planuotų iš naujo studijuoti. Tik nedidelė dalis darbo paieškos portalo CVbankas.

XIX a. pabaigoje gyveno labai turtingas vyras. Tiesą pasakius, jis buvo toks turtingas, kad šiuo metu yra laikomas antruoju turtingiausiu žmogumi per žmonijos istoriją (nusileidžia tik naftos magnatui Džonui Rokfeleriui). Susipažinkite, tai Andrew Carnegie. Galbūt girdėjote jo pavardę knygoje „Mąstyk ir būk turtingas“, kurią parašė Napoleonas Hilas. Būtent Andrew Carnegie ir paprašė tą padaryti Napoleono ir dosniai jį finansavo.

Žiniasklaida daugelį kartų sudarinėjo seniausių bendrovių pasaulyje sąrašus. Vieni jų nurodo tik įregistravimo metus, tačiau pačios bendrovės jau išnykusios. Kiti apžvelgia bendroves, kurios vis dar gyvuoja. Mes nusprendėme apžvelgti dešimt seniausių bendrovių, kurios ir gyvuoja, ir yra žinomos. Iš mūsų pateikto sąrašo tikriausiai atpažinsite nors keletą prekės ženklų.

Noras įgyti galios ir kontroliuoti padėtį yra vienas iš esminių kiekvieno žmogaus poreikių, rašo „Business Insider“. Tačiau tik vienetams pavyksta išsiugdyti reikiamas savybes, kurios yra reikalingos norint pakilti į valdžios piramidės viršūnę. Stenfordo universiteto profesorius Jeffrey Pfefferis knygoje „Galia: kodėl vieni ją turi, o kiti ne“ aiškiai išdėsto priežastis, dėl kurių kiekvienas turėtų siekti galios, ir priemones, kuriomis privalome vadovautis kelyje į sėkmę.

Šis straipsnis nebūtų gimęs, jei ne jo didžiulis populiarumas oficialiame „Harvardo verslo apžvalgos“ (angl. „Harvard Business Review“) internetiniame portale. Teksto autorius Tony Schwartzas labai taikliai parinko keturis gajausius įsitikinimus tarp bendrovių vadovų, kurie, neva, stipriai padidina mūsų produktyvumą, nors yra atvirkščiai. Mitas nr.

Vaizdo konferencijos paslaugomis naudojasi pusė Lietuvos įmonių, rodo UAB „Baltnetos komunikacijos“ atliktas tyrimas. Apklausa atskleidė, kad vaizdo konferencijos mažiausiai populiarios tarp didesnių kompanijų – jos sudaro tik ketvirtadalį besinaudojančiųjų šiuo komunikacijos būdu. „Kasdien virtualiai bendraudami su šeima ar bičiuliais, tokias pat technologijas plačiai taikyti versle Lietuvoje kol kas delsiame.

Šis straipsnis yra apie išskirtis – vyrus ir moteris – kurie daro ką nors ne taip kaip visi. Netrukus jus supažindinsiu jus su viena išskirtimi po kitos: verslo magnatais, roko žvaigždėmis ir programinės įrangos kūrėjais. Galiausiai, įminsime žydų sėkmės paslaptį. Tyrinėdamas nepaprastai daug pasiekusių tarp mūsų esančių žmonių gyvenimus, aš teigsiu, kad mūsų sėkmės supratimas yra labai klaidingas.

Vienos kartos keičia kitas kartas. Iš gyvenimo pasitraukus įtakingam verslininkui Bronislovui Lubiui, galima sakyti, baigėsi senosios kartos valdymo era. Apie jaunųjų ir vyresnių kartų vadybos stilių, panašumus ir skirtumus Balsas.lt kalbėjosi su verslo ir vadybos konsultantu Vitoldu Masalskiu.

Didžiausio mažmeninės prekybos tinklo Jungtinėse Valstijose „Walmart“ įkūrėjas, Semas Voltonas (1918–1992) užaugo skurdžiame Misūrio ūkyje, Didžiosios depresijos laikotarpiu. Skurdas privertė jį suprasti pinigų vertę. Baigęs Misūrio universitetą, jis pradėjo dirbti „J.C. Penny“, kur ir pajuto mažmeninės prekybos verslo skonį. Po tarnavimo Antrojo pasaulinio karo metu, jis tapo sėkmingu „Ben Franklin“ parduotuvių franšizės savininku.

„Norėjau sukurti laimingą kultūrą, todėl atleidau visus nelaimingus darbuotojus“, – labai sėkmingas verslininkas, kuris paprašė būti neįvardytas. Atsakykite sau sąžiningai – ar dažnai tenka nusivilti kai kurių savo darbuotojų darbu? Kiek laiko užtrunka, kol atleidžiate šiuos žmones? Mūsų toliau aprašyti trys darbuotojų tipai pasižymi tuo, kad pasyviai arba aktyviai stabdo naujovių diegimą ir išsunkia iš kitų organizacijos darbuotojų visą energiją.

Su nedarbu Lietuvoje susiduria kiek daugiau nei kas septintas gyventojas, tačiau geidžiamiausių Lietuvos darboviečių atstovai tvirtina, kad darbą jų įmonėse nesunkiai gali susirasti žmonės be panašaus darbo patirties ir universitetinio išsilavinimo – tereikia noro ir motyvacijos. Kaip pasakojo tinklalapio www.cv.

Šią savaitę ISM Vadybos ir ekonomikos universitete Vilniuje ir Kaune prasideda nemokamų paskaitų ciklas moksleiviams „ISM moksleivių universitetas“. Į paskaitas, šiemet skirtas verslo vadybos sričiai, abiejuose miestuose užsirašė virš 900 moksleivių. „Praėjusiais metais mokiniams parengėme trumpą ekonomikos įvadą. Šiemet juos norime supažindinti su tuo, kas slepiasi po verslo vadyba.

Viena populiarių teorijų teigia, kad jauni, jau spėję susikrauti turtus iš ankstesnių itin sėkmingų projektų, tačiau vis dar nenustygstantys vietoje yra tinkamiausi kandidatai naujiems dideliems projektams pradėti. Vis dėlto būtent nepripažinti verslininkai įsteigė didžiausias pasaulį pakeitusias bendroves, tokias kaip „Apple“, „eBay“, „Microsoft“, „Google“, „YouTube“ ir kt.

Keičiantis mus supančiai aplinkai, kartu keičiasi ir darbo organizavimo principai: žmonės kasdien skrenda lėktuvais į darbą ar darbuojasi įmerkę kojas į vandenyną. „GetJar“ vadovas Ilja Laursas konferencijoje „Verslo procesų vadybos patirtys ir sėkmės veiksniai“ pastebėjo, kad šiandien visi verslo procesai centralizuojami, o know–how iš vienos bendrovės perkeliami į tam tikrus ekspertizės centrus.

Sakoma, kad informacija valdo pasaulį. Tikra tiesa. Jeigu turi daug informacijos, gali nebijoti net ekonomikos krizės. Tačiau informacija turi būti ne bet kokia – tik patikima ir naudinga. Deja, mus, paprastus piliečius, kaip niekada anksčiau, užgriūva lavina nevertingos informacijos, kurios negalime atsikratyti.

„Apple“ vadovas S. Jobsas paveikė daugelį žmonių, rašo „Business Insider“. Vienas tokių, buvęs „Apple“ inžinierius Sachinas Agarwalis. S. Agarwalis pasidalino mintimis apie tai, kaip S. Jobsas sugebėjo milžiniškoje kompanijoje įdiegti kultūrą, kuri dažniausiai pastebimą nebent tik ką verslą pradėjusioje įmonėje. S. Jobsas sugebėjo sukurti aplinką, kurioje sprendimus priiminėjo ne vadybininkai, o inžinieriai.

Buvusi Manheteno striptizo šokėja Niki Marx nutarė pakeisti profesiją, rašo „Business Insider“. Ji tapo rizikos draudimo fondo valdytoja. Fondo „Marx NY Capital LLC“ įkūrimui N. Marx paskyrė santaupas, kurias sukaupė šokdama vyriškai kompanijai. Jaunajai finansininkei šiuo metu vos 24 metai.

Už tai, kad ėmėtės verslo, jums turėtų būti suteiktas mokslo laipsnis – vien dėl to, kiek turėsite išmokti, amerikiečių žurnale ,,Inc„ rašo ,,Sageworks“ įkūrėjas Brianas Hamiltonas. Sukūręs dvi dideles kompanijas B. Hamiltonas daug išmoko, bet svarbiausia, jis pasimokė iš savo ir kitų daromų klaidų. Pateikiame 7 verslininkų klaidas, kad galėtumėte jų išvengti. 1. Darbuotojų samdymas negaunant pajamų Sakoma: ,,Neskaičiuok pinigų, kol nepadėjai jų į banką." Čia glūdi daug išminties.

Šiemet Lietuvoje bus pradėta vykdyti pirmoji Baltijos regiono doktorantūros programa. Tarptautinius vadybos ir administravimo krypties daktarus ruoš keturi Baltijos regiono universitetai-partneriai – ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, Danijos Arhus universitetas, BI Norvegijos vadybos institutas ir Estijos Tartu universitetas. Studijas organizuos ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, o Doktorantūros komitetą, atsakingą už studijų kokybę, sudarys tarptautiniai mokslininkai.

Rafaelis Valdesas, tarptautinis konsultantas, per ilgą karjeros laikotarpį spėjęs pabūti ir padavėju, ir restorano valdytoju, dalijasi patirtimi ir aiškina pagrindines restoranų valdytojų klaidas, daromas dirbant su personalu. Restorano reputacija priklauso nuo darbuotojų. Tačiau per metus restorane pasikeičia apie 70 proc. darbuotojų.

Darbo rinka rodo pirmuosius atsigavimo ženklus, tačiau konkurencija vis dar išlieka labai nuožmi, taigi, jei rengiatės eiti į darbo pokalbį, pasistenkite nesusimauti. „Kiekvieno darbo pokalbio tikslas yra išsiskirti iš kitų kandidatų ir galiausiai gauti darbą, tačiau būkite tikri, kad išsiskiriate tinkamai ir dėl pakankamai svarių priežasčių“, – sako kompanijos „CareerBuilder“ žmogaus išteklių viceprezidentė Rosemary Haefner.

Sporto vadybos asociacija rengia pirmuosius Lietuvoje Sporto vadybos apdovanojimus. Jais siekiama skatinti naujų idėjų sklaidą, pastebėti ir įvertinti geriausius sporto vadybos pasiekimus, skelbiama pranešime spaudai. Apdovanojimų nominacijos skirtos su sportu susijusioms asmenybėms, infrastruktūros objektams, rėmėjams, renginiams, rinkodaros kampanijoms.

Mažėjant darbo vietų ir daugėjant angliškai kalbančių šlavėjų, dabar, labiau nei anksčiau, aktuali tampa atleidimo iš darbo tema. Kaip ir kiti dalykai, Lietuvoje tai vyksta šiek tiek kitaip, nei ten, kur didelė dalis lietuvių po vidurinės mokyklos uždarbiauti išvyko. Pas mus niekas nebando kartu rasti šalims priimtino sprendimo, o ir išeitines kompensacijas mokėti ranka nekyla, juk mokesčiai dideli.